アディ・ロッシ – 副社長
国際農業ジャーナリスト連盟（IFAJ）の副会長を引き受けたとき、私はある本質的なことを理解しました。協会は、定款への署名や会員の会費だけで成り立っているのではないということです。協会はコミュニケーションを通して成り立ち、そして存続しているのです。
コミュニケーションとは、メールを送ったり、ニュースレターに記入したりすることではありません。耳を傾けること、場を作ること、そして繋がることです。私はコミュニケーションこそが、五大陸66カ国のジャーナリストを結びつけるこのネットワークの火花を絶やさない空気だと考えています。コミュニケーションがなければ、私たちは島々になってしまいますが、コミュニケーションがあれば、目に見えない橋で繋がれた群島となるのです。
私が最も感銘を受けるのは、同じテーマであっても、世界のどこで語られるかによって千ものニュアンスを持つということです。メキシコのトウモロコシとアルゼンチンのトウモロコシは違います。ブラジルの養鶏は、コロンビアと同じ課題に直面しているわけではありません。さらに視野を広げてみると、オーストラリアの牛の飼育は、オランダの集約的酪農やニュージーランドの羊の生産、あるいは南アフリカを変革しつつある農業革新とは全く無関係であることが分かります。例えばカナダでは、農業に関するコミュニケーションは持続可能性とトレーサビリティに焦点を当てることが多い一方、インドでは、何百万もの小規模生産者に声を与えることが喫緊の課題となっています。
しかし、こうした現実を共有することで、私たちは皆、学び、視野を広げることができます。これが、グローバルな連盟に所属することの豊かさです。単一の物語を押し付けるのではなく、互いを認め合う多様な声を紡ぎ合わせることにあるのです。
もちろん、社内コミュニケーションもまた課題です。単にメッセージを交換するだけでなく、信頼を築くことが必要です。ガーナの同僚がドイツの同僚と同じように親しく話しかけてくれること、日本のジャーナリストがウルグアイの誰かの経験と同じくらい自分の経験が重要だと理解していることを感じること。その信頼は、明確さと一貫性から生まれます。つまり、時間通りに、遠回しにせず、間違いや相違を認めることを恐れずに話すことです。
もう一つの側面は、対外的なコミュニケーションです。私たちが共有するものが生産者、消費者、あるいは機関に届かなければ、会う意味などあるでしょうか？世界は、農業が単なる周縁的な問題ではなく、食料安全保障と持続可能な未来の核心であることを理解する必要があります。そして、まさにそこで、ジャーナリストとしての私たちの声が変化をもたらすことができます。私たちは現実を描写するだけでなく、それを可視化するのです。
IFAJでは、私たちは単にデータを共有する同僚ではないと思っています。ウクライナで栽培される小麦からコートジボワールで発酵するカカオ、アメリカの家族経営の農場からスペインの温室まで、あらゆる大陸の田舎とそこで働く人々の集合的な記憶を築くストーリーテラーなのです。その意味で、コミュニケーションは単なる戦略ではなく、コミットメントであり、アイデンティティなのです。
個人的には、私たちはその炎を育まなければならないと信じています。しっかりと話し合い、互いに耳を傾け、誰も孤立しないように努めましょう。コミュニケーションがなければ、IFAJは沈黙の中で消滅してしまうからです。しかし、コミュニケーションがあれば、IFAJはより強く、よりグローバルに成長していくことができます。
Adalberto Rossi, Vice-président IFAJ