On dit souvent que personne n’aime le changement, sauf un bébé dont la couche est mouillée. C’est sans doute un peu vrai, mais s’il y a une chose que les journalistes et les communicants doivent affronter, comprendre et aider leur public à s’y retrouver, c’est bien le changement.
L’IFAJ est actuellement au cœur de changements majeurs, et ils sont passionnants. Le plus important est que nous devons changer de nom pour obtenir la reconnaissance officielle qui nous permettra de fonctionner comme une association à but non lucratif enregistrée. Selon la législation britannique régissant notre enregistrement, nos procédures de vote ne correspondent pas à la définition d’une « fédération ». Par conséquent, nous devons nous redéfinir avec un nouveau nom. Nous pourrions adopter l’une des quatre approches suivantes :
- Conserver l’acronyme de l’IFAJ et utiliser un autre terme – « fraternité », « forum » ou autre – pour remplacer le « F ».
- Exploiter simplement l’acronyme « IFAJ », comme le font KFC ou BASF.
- Nous pourrions conserver la majeure partie de la structure du nom actuel, mais modifier le descripteur par « Alliance » (IAAJ), ou « Conférence », « Caucus » ou « Communauté » (ICAJ).
- Nous pourrions profiter de cette occasion pour renommer entièrement l’organisation.
C’est une étape importante, surtout pour beaucoup d’entre nous qui avons grandi avec le nom actuel et qui y sont attachés émotionnellement. Mais c’est aussi passionnant. Nous avons l’opportunité de façonner notre organisation et de la préparer à un avenir en rapide mutation.
Ce n’est pas le premier changement que l’IFAJ a connu en sept décennies. Après tout, le nom Fédération Internationale des Journalistes Agricoles (FIJ) reflétait un changement par rapport à « Union Internationale des Journalistes Agricoles » en 1963. Entre-temps, nous avons traversé l’essor de la télévision, le passage de la machine à écrire à l’ordinateur, l’avènement de la PAO, l’explosion d’Internet, la numérisation de la capture audio et vidéo… et maintenant, nous allons découvrir ensemble l’intelligence artificielle.
Notre organisation, que nous l’appelions IFAJ ou autrement, se prépare quotidiennement aux changements de notre secteur grâce à nos webinaires, notre programmation, notre utilisation des médias sociaux, ainsi qu’au Comité Vision 2035 et aux autres comités qui nous préparent pour l’avenir. Le changement est la seule chose sur laquelle nous pouvons toujours compter. Nous pouvons également compter sur le fait que nous accueillerons ensemble le changement et que nous apprendrons des opportunités qu’il crée.
Steve Werblow
IFAJ Président