El Comité Ejecutivo de la IFAJ se reunió a través de Zoom el 27 de enero con la asistencia de 37 miembros. Además de escuchar los informes de los miembros del Presidium, el Comité Ejecutivo aprobó el presupuesto 2021 y reconoció el nuevo cronograma de los próximos Congresos:
- 2021 e-Congress (Junio 21-23)
- 2022 Dinamarca (Junio 27-Julio 3)
- 2023 Canadá
- 2024 Suiza
- 2025 Israel
- 2026 Kenya
- 2027 Croacia
Un agradecimiento especial para el gremio danés, que ha luchado con las restricciones de viaje y la incertidumbre causadas por la pandemia, y Markus Rediger y el gremio suizo, por comunicarse con Dinamarca para explorar cambios en el calendario. Gracias, también, a los otros gremios de países anfitriones por su flexibilidad al cambiar sus horarios para que Dinamarca tenga la oportunidad de albergar el próximo Congreso.
Comité de Gobernanza
El Ejecutivo también aprobó la formación de un Comité de Gobernanza, que finalizará los cambios constitucionales para llevarlos a la Asamblea Ejecutiva y de Delegados según sea necesario, preparará una Declaración de Principios de la IFAJ y abordará los aspectos de gobernanza de las recomendaciones del Comité de Visión 2025, incluida la exploración de opciones para representación.
El Comité de Gobernanza será elegido por el Comité Ejecutivo e incluirá al presidente de la IFAJ, tres miembros del Comité Ejecutivo y un ex miembro del Comité Ejecutivo o del Presidium. La Oficina Global está aceptando nominaciones actualmente. Póngase en contacto con Hugh para obtener un formulario de nominación.
Novedades de la Fundación
El tesorero Adrian Bell y el vicepresidente Steve Werblow se reunieron a través de Zoom en noviembre con representantes de la Comisión de Caridades de Gran Bretaña. Los funcionarios proporcionaron comentarios muy útiles sobre la solicitud de la Fundación IFAJ. Guiados por esos comentarios, Adrian y Steve editarán la solicitud y la volverán a enviar este mes.
Los cambios a la aplicación incluirán:
- Un mayor énfasis en cómo el periodismo agrícola sirve al beneficio público;
- Basar el trabajo de la IFAJ en la libertad de prensa dentro de la IFAJ Ltd. para cumplir con las estrictas reglas de la Comisión de Caridad sobre conflictos entre objetivos caritativos y acción política;
- Aclarar la separación formal entre la Fundación y IFAJ Ltd .; y
- Explorar nuevos nombres para la Fundación para evitar posibles confusiones entre la empresa sin fines de lucro (IFAJ Ltd.) y su filial benéfica (la Fundación).
Un foro de discusión en el Portal de la IFAJ permitirá un diálogo entre los Ejecutivos a medida que se actualiza la aplicación.